资本寒冬论的爆发，企业招聘计划顺势而变，对人才的需求大幅提高，一些企业还通过猎头公司去挖掘人才。企业HR在招聘的同时，还需要留住企业自身的人才。但实际情况下，许多人才在猎头的追逐下纷纷离开原先企业，企业HR的防守不堪一击，是猎头太强了么?
然而并不是，许多企业在招聘过程中，为了增强人才竞争力，大力夸大薪资，福利待遇，然入职后发现，公司所承诺的都只能相信最低的那个数，最高的那个数只存在于理论层面，实际层面不可能存在。
一些企业HR因为各种原因，在招聘时并不严谨，很多年轻员工本身并不适合这家企业，但是最终依然通过了面试办理了入职。
只要是人才我都要，这是很多企业的招聘大纲。但是，并不是说是人才就能创造价值，只有放在合适的岗位，合适的企业中，才能对企业起到最大的帮助。
所以各位HR和各位领导要记得：在我们招聘员工的时候一定要寻找那些和我们公司价值观匹配，兴趣点相同，能力和需求吻合。这样员工在企业中才能获得成就感，存在感，满足感。
大部分的分离，都是因为一方给不了另一方想要的，这句话适合爱情也适合工作。
任何员工，在进入企业前期，都是满腔热血，然辛勤的努力，却未能在企业中感受到公司对他们的关心和关怀。存在的现实是，企业要求员工就是要求听话，要求抛头颅洒热血，同时还要求不要计较收入福利。
谁愿意经常换工作颠沛流离的，少了份情怀，少了份追求，被猎头顾问一怂恿，也就离开了。