什么样的人值得招?我个人认为，就两个标准，符合这两个标准就值得招!
一、 士为知己者死：
诸葛亮那么牛逼，怎么就不跟着曹操混?刘备那么好，怎么郭嘉偏偏选择曹操?这是因为，刘备以匡扶汉室为已任，打着正统的旗号，诸葛亮是传统知识分子，讲儒家的仁政，而曹操用的是霸道!最终，刘备三顾茅庐，才有隆中一对三分天下，造就一代君主相得益璋的传奇故事!同样，被人骂名为汉相，实为汉贼的曹操，十分欣赏郭嘉的十胜十败论，而郭嘉通过天下大势的分析，也得出曹操值得自己追随的结论，结果，这两人惺惺相惜的在一起，如果郭嘉再多活十年，说不定历史上就没有三国的传说了。难道说跟着刘皇叔混的都是好人，跟着曹阿瞒混的就是坏蛋?不同的价值观选择不同的人，相同的价值观自然能走到一起!
所谓道不同不相为谋，同样，你有才，与我不是一条心，招来何用?你人品好，与我不是走在一条路上的，招来何益?你有正能量，你不认同我的管理理念，招来何干?只有价值观相同，才是志同道合的革命战友，价值观不同，再好都得放手!士为知己者死 女为悦己者容。
二、 能满足企业阶段性的需要：
马云曾说过，当年他去肯德基面试，结果24个人有23个人被录取，就他被刷下来了，马云没有能力?没有正能量?不爱拼?没有才华?都不是，只是形象差了点!如果当年马云被录用了，也许现在可能是肯德基大杭州区域经理，肯定不是现在的被所谓的专家称为祸害中国制造业的马老板，肯德基的一着不慎丢失了一名店小二，最要命的是，正是这名被抛弃的店小二，在若干年后成为了天下所有店小二的精神领袖。我们不能说肯德基有用人观有问题，作为高大上的世界500强，需要的是员工的形象!你不是没有能力，你只是丑了点，所以，我们不要你!
我们说企业在不同的阶段需要不同的人，企业对人才的定义也是不一样的，打天下时武将优先，坐江山时文臣为上，在创业期需要敢打敢拼的人，在守业期需要成熟稳重的人，在衰退期需要大刀阔斧，锐意进取的人，你不是不优秀，你只是错过了合适的阶段。
企业招人就像谈恋爱一样，有时候，不是你不好，只是我对你没感觉，感觉就是这个阶段的需要!同理，当需要你的形象时，你人丑，再有才华也是靠边站;当需要你的才华时，你再丑，也可以过来玩。只有是合适的阶段选择合适的人，不管这个人具备什么样的素质，能满足这个阶段企业对他的需求就是值得招滴，剩下的还需要标准?
什么样的人值得招?这个得想好喽，想想武大郎娶了潘金莲，结果就是莲妹妹带着庆哥哥轻松干掉武大叔，这个真是可叹!可恨!可怜!又是何苦?何怨?何必?