许多HR在招聘时常会遇到这样的事情。通过一两个月的时间终于找到合适的人才，offer已经发出，就等候选人办好离职前来报道，想想后面终于可以松一口气，好好休息了。可结果，候选人找到了更理想的工作，打电话过来拒绝offer，木已成舟，只好继续寻找。事实上，还有很多候选人就算爽约，也不会通知招聘官，而且这种情况相当普遍——招聘官能等来的只是一场空。
遭遇这种情况，招聘官也并非完全没有责任。每一个流动在人才市场上的优秀候选人都并非只有一个选择，人才拒绝offer，只因有给予更优厚条件，或职位更适合人才的企业。
一般企业HR大多看重面试流程和入职流程，发布offer后就进入放松阶段，但在未入职这个阶段，出现的情况有多种可能，毕竟，人才是每个企业都需要的。那么，如何降低被候选人拒绝offer的可能性呢?
1、可以让候选人尽早的了解企业文化，公司氛围以及展现公司积极的一面。
2、使其了解今后所处的团队，通过电子的方式了解他的团队(管理者及同事)，帮助他们更好理解他的工作角色，更快地融入团队。
3、在候选人还未入职前，多通过电话问候，了解最新情况。如若候选人拒绝offer，那也可以及时了解，提早做出更改。
4、书面感谢新员工接受Offer，并告知他接受Offer的行为有多么明智，他能从公司收获什么。别忘了告诉新员工，他对公司的重要性以及同事们有多期待他的到来。
5、进行一个简单的调查，包括他对招聘流程及候选人体验的看法，强化你对他的重视和关心。调查也可以包括他们对工作及培训的需求，以便以后能更好地管理他们。
当然，也有可能你做了你所能做的所有工作，但是候选人还是拒绝了offer。那么你就需要了解一下他们最终改变主意的原因了：是因为原公司提供了更好的机会和待遇，还是因为家庭的压力或迁移的成本?……总之，尽你所能，去收获一个更好的结果。每一次失败总是前车之鉴。