企业招聘过程中，常会发生这样的情况，经过招聘网站长时间发布信息招不到满意的人，最后，企业招聘计划顺势而变，通过猎头方式去招人。其实，企业招聘和猎头招聘有很大的区别，同时也决定了人才的质量。
流程区别：
企业的一般招聘流程：
1、各大招聘网站发布招聘广告
2、在应聘者中筛选履历背景符合的人选
3、通知背景合适的人选面试
4、面试后确定yes or no
基本上发布一个岗位，一个月可以收到几百份简历，但筛选后能够通知面试者不到5%，而就是这5%的人面试后合适者也是凤毛麟角!
我们分析，哪些人会主动投简历：
1、 已经离职员工(在应聘简历的70%以上);
2、 准备离员工(在应聘简历的20%以上);
3、 其它看机会者(5-10%)。
多数情况下，已经离职或缺少工作机会的人才会主动搜索职位、投出简历!
猎头招聘的一般流程：
1、分析职位需求
2、锁定目标公司和人选
3、电话沟通目标人选索要简历
4、拿到简历再确定yes or no
猎头发布职位收到主动应聘的简历，99%不会推荐或者说不符合推荐标准。猎头发布职位的目的不是“招人”，而是品牌拓展!猎头的方法与其说“招聘”，不如说“挖人”，猎头联系的人选，95%以上是在职的!
时间区别：
据数据分析，HR招聘选拔的时间不足2个小时，其它事务性工作占用了HR80%以上的工作时间，而猎头顾问平均每天需要8个多小时。现在的职场，除了苦逼攻城狮天天加班外，第二苦逼的可能就是猎头顾问了!
考核区别：
多数企业内部招聘经理并没有量化的KPI，虽然也有少数企业会设定量化KPI指标，如果完不成招聘指标，也是要扣薪的，但权重只点10-20%;猎头顾问的业绩考核，量化KPI指标至少占个人收入的50%+。
以上三种情况是企业招聘和猎头招聘的本质区别。猎头公司其社会化分工就是挖取人才，肯定比企业通过招聘网站广撒网迅速很多。且人才为企业带来的利益，并不是这小小的猎头服务费用所能比拟的。