人力资源培训是人力资源管理的一项重要内容,是企业实现人力资源管理战略目标的重要途径,也是吸引人才、留住人才、不断提高经济效益的重要手段。
在进行培训前，就需要把学员的好奇心、注意力聚焦在课程中，这是以学员为中心的培训课程中讲师必须具备的能力。过多的延时拖拉，官方发言，会降低学员对学习主题的兴趣，更有甚者已经拿起手机偷玩了。这并不是我们要达到的效果。
如何进行一个有效的人力培训开场?
1.调动学员的好奇心
好奇心是非常强大的驱动力。不管是看小说，还是看电视剧/电影，前期留下悬疑，让学员对其有强大的好奇奇心，这样，学员才会专注的听你讲课，达到最初效果。
2.激发参训学员的自信心
培训课程很重要的一个目标是让参训学员在离开课堂时，认为自己很棒。自信的人最美。
3.让参训学员的加强沟通
开始前，让各部门相互调动学习气氛，让各部门交流起来，建立良好的部门协作能力。学员很容易不注意听讲，但是不参与小组活动就很难。
4.与主题相关
一些讲师讲着讲着就偏离或被学员引导偏离原先内容，在演讲时必须做好规划性，有条理的讲述。
5.开场对讲师和学员都非常有趣
有趣，不一定需要贯穿始终，但是一开始就融入有趣的元素，就会让参训学员感到：“咦?好像这次培训不像其他那些死板讲师，可以学知识，还很好玩，有意思!”所以，讲师要花时间设计一个在培训一开始就很愿意做的活动。
6.把开场不露痕迹引导到课程主题上来
此刻的讲师，最好是能明确和澄清一下课程的总体目标。
人力资源培训是一项重要的工作，将花费大量的时间，为的就是能实现人力资源管理战略目标。如果不能很好的吸引学员听讲，这些花费都变得没有意义。