有一句话叫做，员工“满意”，不一定“忠诚”;员工“忠诚”，不一定“敬业”;员工“敬业”，不一定“幸福”。而有了“员工幸福感”，自然而然就有员工的“忠诚”和“敬业”，更不用提“满意”了。
在工作过程中，如何让员工感受到幸福感
1、工作环境。幸福的外在表现是快乐，一个快乐的团队是一个有战斗力的团队。一个氛围好的工作环境，可以使员工工作更快乐，而快乐使人与人的接触更加密切，有利于建立良好的部门协作能力，促使企业发展。
2、薪资福利：人是一种很简单的动物，在付出的过程中，希望获得等价的回报，所以在薪资方面，在行业标准就可以。而福利发放，是一个做好员工流失管理，提高企业凝聚力的重要手段。每个节假日，给予员工一定福利，可以让员工感受到企业对其的关心，提高员工幸福感。
3、成长空间。对一个员工来说，薪水、工作环境与自身素质的提高比较，后者更有价值。建立各种提升机制，给予员工充分的发展空间，只有员工不断成长，公司才能更成功。
4、内部竞争。如果没有竞争，对于员工和企业来说，都对整体的发展不利。为竞争冠军设定大奖，使企业内部活力四射，使整个团队更加凝聚，活力倍增。一个良好团队，创造的效益刺激了每一个员工，让他们增强幸福感。
5、让员工拥有否决权。在一定的政策方面，需要给予员工一定的话语权，让他知道自己是企业的一份子，为企业的发展出谋划策，也有利于提高员工幸福感。
只有“员工幸福”，才有企业幸福，社会幸福，人类幸福。希望我们的企业成为幸福企业，员工都成为幸福员工