猎头行业进入中国市场不久，算算也就二十多年。由于受传统思想观念和道德观念的影响,猎头在中国还是一个褒贬不一的词,人们对猎头的认识还不全面、不准确。而公众对猎头的认识误区,正成为目前猎头行业进一步发展的重要制约因素。
误区一:猎头可有可无
很多人还认识不到猎头的作用,只是在公司高层岗位出现空缺而一时又找不到合适人选的时候,希望猎头公司能帮忙推荐一下。猎头公司并不是只推荐人选的高级中介,它应该是一家企业人力资源发展的方案解决公司,会用专业的视角帮助企业分析这一岗位需要的人的定位、素质和要求标准,并按照这一标准为企业选人。这样“猎”来的高端人才,创造的价值就可能超越企业原先的期望。
误区二:认为猎头就是“挖墙脚”。
很多企业对猎头深恶痛绝,认为是抢走企业的优秀人才,要把企业搞跨。对此,人力资源是需要流动的,才可能有更大的发展。人才能被“挖走”,往往就是其发展遇到了平台不够的限制,流动对人才是有好处的。对企业而言,如果一个人被挖走就倒台,也说明这家企业很成问题,不注意内部人才的培养。实际上,上层人才流动了,下面的人才会有上升的空间,企业才能形成团队,不至于“少了一个人就不行”,事业才能长足发展。
其实,真正专业的猎头与一般的企业招聘、人才推荐和职业介绍服务有着明显的不同,专业规范猎头追逐的目标始终是高学历、高职位、高收入三位一体的人才,即它搜寻的是那些受教育程度高、实践经验丰富、业绩表现出色的专业人才和管理人才。其在为企业推荐人才的同时，也在充当企业优良的人才顾问，为企业招到最需要的人才。简单点说，专业猎头可以理解为高级人才中介,担当的是高级人才和企业的“顾问与红娘”的角色。