众所周知，一根筷子很容易折断，一把筷子很难被折断。同样，一个企业、一个组织、一个团队，如果部门与部门之间、员工与员工之间没有部门协作精神，那么，将会严重影响工作任务的实现，甚至会导致企业分崩离析。
如何建立良好的部门协作能力?
首先，营造良好的工作氛围，提高员工工作积极性。一个令人愉快的工作氛围是高效率工作的一个很重要的影响因素，快乐而尊重的气氛对提高员工工作积极性起着不可忽视的作用。如果在工作的每一天都要身处毫无生气、气氛压抑的工作环境之中，那么员工将无法积极的投入到工作中，更别提什么部门协作了。
其次，开展丰富多彩的集体活动，以增强部门协作能力与凝聚力。参加集体活动，可以增强员工的团结协作意识，进而产生协同效应。在遇到困难的时候就能集体想办法、出主意，是保持企业团队锐气的必要条件。
第三，开展竞赛活动，营造你追我赶、力争上游的工作氛围。必要的竞赛活动是保持部门锐气的必要条件，它能促使员工在学习上更努力、工作上更用心、作风上更顽强，从而加快前进的步伐。同时，这种你追我赶的氛围，更能促进部门协作力度。
第四，大力建设企业文化，弘扬企业价值观。企业文化的建立，为企业奠定基础道路。企业价值观奠定部门协作的最终奋斗目标。
第五，充分发挥领导干部的主导作用，推动团队建设。榜样的力量是无穷的，中高层领导的表率作用胜于耳提面命式的说教。领导班子的团结和统一，中高层、各级管理层的齐心协力，有利于推动企业工作作风的良性发展，有利于核心力量和中坚力量的形成，有利于带领全体员工步调一致的完成各项工作，因此各级管理人员应不断提高领导艺术，大事有原则，小事显风格。
总而言之，企业要长远发展，必须发扬部门协作。只有使各个部门紧密在一起，才能使企业更好的发展。