我们先来听一则小故事：
一位华为的员工觉得，华为现在很迷茫、没有前途，公司遇到了发展瓶颈期，所以准备跳槽去阿里。
于是，他向阿里的朋友打听了阿里的情况，阿里的朋友说，阿里的领导层水平太差，基本都靠马云，马云一松懈公司全玩完，他自己都准备辞职去腾讯了。
于是，他又给腾讯的朋友发微信，腾讯的朋友说，腾讯加班超厉害，管理层太狠了，业绩压力大，晋升 又困难，听说百度很轻松，他已经准备跳槽去百度了。
他只好给百度的朋友打电话，百度的朋友说，百度的价值观迷失，就差买假药了，你说这样的公司能有啥前途？他想去华为，因为华为的营业额是BAT总和的两倍了。
看起来像讲故事，但事实上这样的故事经常出现在我们身边，也是非常多人的职业轨迹，很多人往往这山望着那山高，却看不到自己脚下的风景。
大公司里可以出人才，因为大公司有规范的机制和方法可以学习；小公司里也可以出人才，因为小公司里给你无限发挥创造力的空间。
跟随严格的领导可以出人才，因为严格可以约束你；跟随仁慈的领导可以出人才，因为仁慈让你学会自我管束。
原来，在工作当下收货多少、有多少发展空间、未来会怎样，公司和领导的影响最多只有30%，而超过70%以上的决定因素在于你自己。很多人往往把自己不成长、不成功的原因归结归结到那30%，却从来不愿意反思自己的70%。
很多人以为自己换个环境、换个领导，就会努力工作。事实上，当你心存抱怨，便永远抱怨；当你今天逃避，便会永远逃避；当你身心懒惰，便会永远懒惰。
很多猎头抱怨猎头工作压力大，想转去做HR; 也有更多的HR抱怨对工作的疲乏，期待猎头工作的激情。
但我想说的是
所以无论你是猎头还是HR，
多想想自己那70%，
少抱怨环境那30%！