人才是企业的第一资本。“国际竞争，说到底是综合国力的竞争，关键是科学技术的竞争，科学技术的竞争实质是人才的竞争。”随着市场竞争愈来愈激烈，企业加大了对高端人才的需求，同时，对高端人才管理越发重要，有了兵，就必须要有一个好的将领来带其征战。
2014年百度的主要竞争对手谷歌的年营收是660亿美元，而百度是490亿人民币，与此同时双方的员工数量都是5万余人。为何会出现百度员工贡献不及谷歌员工的1/10?
小编认为，主要原因是没做好高端人才管理。每一个高端人才，其必定有自己的想法，如果上级没有对他们做一定的约束与引导，工作效率只会大打折扣，可以想象，结果肯定不容乐观。
企业的竞争是高端人才的竞争。在高端人才管理方面，首先要敢于引进优秀人才，对于各个岗位，要有明确的标准，只要能符合标准的人才，都积极引进，提供一个公平、公正的平台，给管理人员充分的权限，并且每个人都有考核制度，考核与收入挂钩，做到奖罚分明。同时定期对管理人员进行称职审核。
现代企业管理的重点从对物的管理转到对人的管理是企业创新管理的一个重要趋势，人既是管理的手段，又是管理的内容;既是管理的对象和客体，又是管理的主体和动动力。现代企业管理的创新，科学管理体制的创立，归根到底要靠一大批搞活大中型企业的将才、帅才来实现。针对我国企业的人才短缺、人员素质不高等现状，应寻求以下对策：加强高端人才管理，实行民主、科学的聘用制，造就一支高素质的成熟的企业家队伍。